作為一個(gè)新上任的店長(cháng)，培訓的時(shí)候，老板說(shuō)每天都要開(kāi)晨會(huì )，你是不是開(kāi)始焦慮：“我完全不知道晨會(huì )應該做什么，講什么？我該怎么辦？“

事實(shí)上，不僅是新店長(cháng)存在這樣的問(wèn)題，很多老店長(cháng)也不清楚晨會(huì )應該怎么做。

仔細回想一下，你在開(kāi)晨會(huì )時(shí)是不是這樣的：

我來(lái)總結一下昨天大家的工作情況

我來(lái)布置一下今天的任務(wù)

好了，各組派代表發(fā)言

散會(huì )

這樣的晨會(huì )真的有效果嗎？走形式的晨會(huì )一點(diǎn)實(shí)際作用都沒(méi)有。好的晨會(huì )最關(guān)鍵的作用可以提振員工的信心，還有培養員工以目標為導向，工作無(wú)借口的習慣。

那么，店長(cháng)到底該怎么做，才能開(kāi)好晨會(huì )？在這里，我們來(lái)了解一下好店長(cháng)晨會(huì )流程九部曲：

1 全體集合

晨會(huì )第一步是全體集合，集合必須要有時(shí)間限制、行動(dòng)標準（一般要求10秒鐘集合完畢，隊列整齊）。

2 問(wèn)好

店長(cháng)向員工問(wèn)好，員工回應。問(wèn)好要有語(yǔ)言、動(dòng)作規范，大聲不害羞地說(shuō)出第一句話(huà)。這是打開(kāi)員工狀態(tài)的第一步，為晨會(huì )的后續動(dòng)作奠定基礎。

3 舞蹈

進(jìn)一步提升員工狀態(tài)，可以選用激情、活躍、難度低的舞蹈。建議1-2個(gè)月?lián)Q舞曲。

4 每日勵志故事分享

員工的一段感悟，一個(gè)小故事，只要是正能量的即可，作用是讓員工在準備分享的過(guò)程中，接觸到更多正能量的事，這個(gè)環(huán)節需要提前一天安排人員。

5 點(diǎn)贊頒獎環(huán)節

對前一天表現好的員工進(jìn)行表?yè)P，比如昨天門(mén)店的第一單、大單，或者是一天打電話(huà)最多的人等。

6 彩蛋學(xué)習

將寫(xiě)上一個(gè)知識點(diǎn)的紙條裝進(jìn)道具雞蛋，員工抽取，回答問(wèn)題。答對的人贏(yíng)取積分，兌換獎勵。建議每天安排1-2個(gè)人，輪流學(xué)習，達到1人答，眾人學(xué)的效果。

7 日承諾宣讀

員工在紙條寫(xiě)上當天的工作承諾，下午夕會(huì )檢查承諾是否兌現，做到的給予獎勵，做不到的給予懲罰，如表演節目。

8 工作布置，團隊口號

店長(cháng)將當日的工作重點(diǎn)進(jìn)行部署和強調，確保每個(gè)成員知悉，同時(shí)便于相互間的配合。

9 337結束會(huì )議

集體用337拍的節奏鼓掌，結束會(huì )議。

現在，你知道了店長(cháng)晨會(huì )應該做什么了嗎？

其實(shí)，開(kāi)好晨會(huì )只是店長(cháng)日常工作的一小部分，好店長(cháng)還要會(huì )定目標，培養銷(xiāo)售高手，更要會(huì )精準促銷(xiāo)等等。