有很多店長(cháng)真的把自己當成了保姆，事無(wú)巨細一手操辦，員工對于店鋪的日常工作事物什么都不知道，只顧接顧客做銷(xiāo)售，其他一律不管，因為有店長(cháng)！

是什么造成了現在的這種狀態(tài)？是你！店長(cháng)！你是干什么的？

1.店長(cháng)應該隨時(shí)關(guān)注店鋪的氛圍：你是家長(cháng)，是店鋪的核心，一家店鋪的銷(xiāo)售好不好和店鋪的氛圍，員工的狀態(tài)是成正比的！你不調動(dòng)誰(shuí)調動(dòng)？

2. 店長(cháng)要隨時(shí)關(guān)注員工的工作狀態(tài)：?jiǎn)T工的情緒，員工接待顧客的過(guò)程都是直接影響是否成交的關(guān)鍵，如果你不去關(guān)注她，那么就永遠發(fā)現不了問(wèn)題，不能發(fā)現問(wèn)題，你的店鋪永遠無(wú)法得到提升！

3. 店長(cháng)要學(xué)會(huì )知人善用，學(xué)會(huì )分工，學(xué)會(huì )放權：如果你覺(jué)得把員工培養起來(lái)了就等于砸了自己的飯碗，那么活該你累死在店鋪！員工需要被認可，并且在認可的情況下也愿意去付出，去承擔店鋪的責任，因為她們也是店鋪的一份子！

4. 店長(cháng)要學(xué)會(huì )進(jìn)行計劃：計劃什么？銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的跟進(jìn)計劃，店員的各種培訓計劃，店鋪人員的分工安排計劃，店鋪活動(dòng)計劃等等，制定計劃后按部就班進(jìn)行合理安排，讓店鋪的發(fā)展跟上公司的節奏，永遠走在時(shí)間的前面，這樣你才不會(huì )被淘汰！

5. 店長(cháng)要學(xué)會(huì )進(jìn)行總結：隨時(shí)隨地進(jìn)行總結，任何事情進(jìn)行總結，當然總結有好有壞，好的可以進(jìn)行分享，壞的可以引起重視不再重復錯誤，還能鍛煉自己的思維，多好！

6. 店長(cháng)要起到承上啟下的作用：因為你是一個(gè)店鋪的家長(cháng)和領(lǐng)導者，是公司企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷(xiāo)售政策的執行者和操作者，是店鋪的核心！

總之，店長(cháng)請記住：不要再做保姆了，如果你的員工無(wú)法獨當一面，店鋪離開(kāi)你無(wú)法正常運營(yíng)，只能說(shuō)明你的無(wú)能，說(shuō)明你永遠沒(méi)有晉升的空間了！