目前，母嬰行業(yè)的競爭日趨白熱化，很多母嬰人士就把目光轉移到了休閑小零食上。越來(lái)越多的母嬰渠道商注意到：零食銷(xiāo)量正在飛速增長(cháng)，那么，母嬰店的零食究竟“火爆”在哪里？

零食“等于”銷(xiāo)售機會(huì )

近年來(lái)，母嬰門(mén)店遇到的問(wèn)題也很明顯，流量被電商微商切割，新客累積永遠不夠。開(kāi)零售店，如果客人不重復進(jìn)店，就沒(méi)有銷(xiāo)售機會(huì )，那產(chǎn)品的品質(zhì)再好，也賣(mài)不出去。而零食的關(guān)鍵，就在于提升了顧客的到店率。

什么品類(lèi)能吸引顧客進(jìn)店，就是磁石品類(lèi)。奶粉、紙尿褲這種商品，目的性和計劃性很強，消費者往往是網(wǎng)購，甚至囤貨式購買(mǎi)，早已失去了磁石品類(lèi)的資格。而零食屬于快消品，其消費的行為特點(diǎn)，是顧客在閑逛時(shí)順便買(mǎi)的東西，隨機性和沖動(dòng)型很強。

因為這樣的陳列實(shí)際上是大大壓縮了商品的面積，但是它對于消費者來(lái)說(shuō)呢？第一，其展現了很高的舒適度，顧客的購買(mǎi)能力遠超貨架。第二，零食區域對于整體板塊來(lái)說(shuō)，商品不是塞的滿(mǎn)滿(mǎn)當當，而是“疏可跑馬”，在具體陳列上“密不透風(fēng)”，給人的感覺(jué)像是母嬰店的關(guān)鍵出入口，從整體上提升了母嬰店的調性。

從整個(gè)銷(xiāo)售系統看，零食這個(gè)區域充滿(mǎn)了青春的活力，能夠刺激消費者的購物沖動(dòng)，從而提高消費者的到店率，帶動(dòng)奶粉、用品等其他母嬰產(chǎn)品的銷(xiāo)售。所以把零食作為整個(gè)門(mén)店的陳列核心，不是說(shuō)能靠它賣(mài)多少錢(qián)，而是它能夠為母嬰店帶來(lái)更多銷(xiāo)售機會(huì )。

品質(zhì)化升級銷(xiāo)量暴增

如果零食帶動(dòng)顧客消費的“神奇魔力”只停留在陳列上，那還是表面文章。實(shí)際上，這種“神奇魔力”還可以加強！陳列的重點(diǎn)除了裝修，更是基于產(chǎn)品本身的顏值，如果能在零食的顏值上下功夫，零食的進(jìn)店率會(huì )更高；在品質(zhì)上下功夫，會(huì )提升復購率。零食的銷(xiāo)量自然會(huì )再上一個(gè)臺階。

第一，包裝創(chuàng )新，同等產(chǎn)品一般要比國產(chǎn)零食高很多。而消費者多是90后，愛(ài)擺派，在朋友圈一轉，“有面兒”，同時(shí)也吸引了其他消費者前來(lái)購買(mǎi)。

第二，產(chǎn)品成分。進(jìn)口精品零食在營(yíng)養上的要求很高，安全性也高，消費者會(huì )放心購買(mǎi)。

第三，寶媽自己也愛(ài)吃這類(lèi)零食，比如在母乳的時(shí)候，某些“沒(méi)安全保證”的零食不敢吃，再加上哺乳期入口食物比較淡，所以寶媽自身對進(jìn)口零食的需求量也很大。在國內，也有越來(lái)越多的母嬰店將零食單獨作為一個(gè)戰略核心，尋求母嬰行業(yè)發(fā)展的“爆破點(diǎn)”。