母嬰用品逐漸被很多投資創(chuàng)業(yè)者所看重，這不單單是行業(yè)發(fā)展的要求，也是消費者需求不斷改變的要求，今天小編就帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)怎樣開一家母嬰用品加盟店，從而讓你快速的開店做老板，并且能夠讓生意越做越好。

(1)小地方開大店——這是母嬰用品行業(yè)研討會得出縣城開店的結(jié)論，它包含了幾個意思：

第一、母嬰用品業(yè)進入門檻比較低，假如營業(yè)面積不是很大，很容易出現(xiàn)大家一擁而上，然后靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；

第二、最終成為行業(yè)翹楚的，都是那些專業(yè)的，規(guī)模大的。

第三、中國人都喜好跟風(fēng)，只有一開始就占領(lǐng)制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多只能做個追隨者對于小縣城想開店的人，這是最重要的一句話!

(2)一個成功的導(dǎo)購員就是一個合格的育嬰師——這句話讓我們了解了母嬰用品行業(yè)的特殊性，它特別重視產(chǎn)品附加值，需要導(dǎo)購員在銷售產(chǎn)品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。

(3)客戶服你才會信你——母嬰用品是一個靠引導(dǎo)消費的行業(yè)，在交易過程中掌握主動權(quán)至關(guān)重要，導(dǎo)購員對于母嬰用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現(xiàn)在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導(dǎo)她消費的目的!

(4)量大的才是賺錢的——這句話對別的行業(yè)一樣適用。我們一定要把母嬰用品重復(fù)消費強的商品做起來(食品、內(nèi)衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)

(5)從嬰幼到嬰童——以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現(xiàn)在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0-3歲的嬰幼兒產(chǎn)品就可以，現(xiàn)在競爭激烈了，必須把產(chǎn)品延伸到小童范圍內(nèi)才有可能獲得更大的生存空間。

(6)面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環(huán)節(jié)，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們?nèi)タ觳偷?，真正吃的就是?-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇余地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇余地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!