3月27日，第十五屆中國兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )暨中國品牌授權年會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)大會(huì )）在蘇州開(kāi)幕。大會(huì )由中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)中國玩協(xié)）主辦，以“創(chuàng )新提質(zhì)激活力，強鏈出海贏(yíng)新局”為主題，聚焦 “洞察趨勢、思想碰撞、拓展人脈、合作對接” 四大核心價(jià)值，領(lǐng)悟國家最新政策，共享行業(yè)發(fā)展趨勢，領(lǐng)略專(zhuān)家前瞻觀(guān)點(diǎn)，洞察跨界成功路徑，借鑒同行實(shí)戰經(jīng)驗，以創(chuàng )新賦能發(fā)展，以強鏈出海筑新。科學(xué)預見(jiàn)2025！

本屆大會(huì )，十屆全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)、中國關(guān)心下一代工作委員會(huì )主任顧秀蓮，中央編辦原副主任、中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì )黨委書(shū)記、會(huì )長(cháng)張崇和，江蘇省人大常委會(huì )原副主任、省關(guān)工委常務(wù)副主任張艷，江蘇省人大常委會(huì )外事委原主任陸素潔，商務(wù)部對外貿易司二級巡視員承春，國家市場(chǎng)監督管理總局執法稽查局二級巡視員楊文平，江蘇省關(guān)工委秘書(shū)長(cháng)王兆喜，市場(chǎng)監管總局質(zhì)量監督管理司處長(cháng)李麗慧，商務(wù)部對外貿易司二級調研員施曉玲，上海海關(guān)主任胥彥翔，蘇州市人大常委會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、辦公室主任朱江，蘇州市關(guān)工委副主任柏京紅，中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)梁梅、副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)張瀛以及來(lái)自來(lái)自東莞、澄海、安康、漢川、平湖、平鄉、云和、黃巖、曹甸等特色產(chǎn)區的政府領(lǐng)導出席。超1000名來(lái)自全國各產(chǎn)區玩具、潮流玩具、嬰童用品、學(xué)前教育和IP品牌授權相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)商、品牌商、授權商、渠道商和連鎖店的決策人參會(huì )。

政企協(xié)同聚勢謀遠共繪兒童產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍圖

中國式現代化新征程上，如何圍繞高質(zhì)量發(fā)展，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，意義重大而深遠。玩具和嬰童用品行業(yè)如何借力國家政策，依靠創(chuàng )新為內需注入新動(dòng)能、激發(fā)新活力，通過(guò)強鏈補鏈延鏈提升自身競爭力，深耕海外市場(chǎng)，是全行業(yè)企業(yè)共同關(guān)心的重要課題。大會(huì )上，相關(guān)領(lǐng)導解讀政策，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明方向。

十屆全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)、中國關(guān)心下一代工作委員會(huì )主任顧秀蓮在致辭中表示，玩具和嬰童用品行業(yè)是與兒童成長(cháng)密切相關(guān)的領(lǐng)域，承載著(zhù)家庭的重托和社會(huì )對下一代培育的期待。習近平總書(shū)記多次在不同場(chǎng)合表達對少年兒童的殷切期望、濃濃關(guān)愛(ài)以及對做好少年兒童工作的深切厚望，為新時(shí)代少年兒童事業(yè)發(fā)展指明前進(jìn)方向。各級黨委和政府、社會(huì )各方面要切實(shí)做好與兒童事業(yè)發(fā)展有關(guān)的各項工作。她對行業(yè)發(fā)展提出三點(diǎn)建議，一要為兒童成長(cháng)培根筑基；二要為消費引導精準護航；三要為新質(zhì)生產(chǎn)蓄勢賦能。

中央編辦原副主任、中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì )黨委書(shū)記、會(huì )長(cháng)張崇和致辭時(shí)指出，近年來(lái)，玩具和嬰童用品行業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為核心，創(chuàng )新能力大幅增強，制造工藝顯著(zhù)提升，中高端產(chǎn)品供給明顯改善，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩步發(fā)展，海外市場(chǎng)不斷拓展。去年，兒童玩具、嬰童用品、潮流和收藏玩具等產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值超過(guò)1萬(wàn)億元。中國玩具和嬰童用品行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為嬰童成長(cháng)教育、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)作出了積極貢獻。當前人工智能、大數據等技術(shù)突破加速產(chǎn)業(yè)鏈重構，玩具和嬰童用品行業(yè)正迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展新階段。他強調，習近平總書(shū)記關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要論述和李強總理提出的消費升級戰略，為行業(yè)發(fā)展指明方向。聚焦科技創(chuàng )新、四鏈融合、文創(chuàng )賦能、品質(zhì)提升四大路徑，推動(dòng)中國玩具和嬰童用品行業(yè)開(kāi)拓全球市場(chǎng)。行業(yè)需強化智能研發(fā)、整合全球資源、深挖文化價(jià)值、嚴守質(zhì)量標桿，以“質(zhì)高品優(yōu)”贏(yíng)得國際競爭，在“十四五”收官之年開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。他希望行業(yè)企業(yè)在“出海贏(yíng)新局”方面，深耕以下四點(diǎn)：一是創(chuàng )新升級；二是四鏈融合；三年文創(chuàng )潮品；四是提質(zhì)優(yōu)品。

政策紅利激活兒童產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能 權威數據錨定行業(yè)增長(cháng)新坐標

面對復雜多變的全球經(jīng)濟環(huán)境，中國產(chǎn)業(yè)應如何突破困局、創(chuàng )新求變，同時(shí)夯實(shí)發(fā)展韌性？答案正蘊藏于宏觀(guān)戰略與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的深層互動(dòng)之中。隨著(zhù)頂層設計與市場(chǎng)動(dòng)能形成共振，中國智造正在通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力建設，走出一條兼具發(fā)展速度與創(chuàng )新質(zhì)量的突圍之路。

著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家、中國經(jīng)濟研究中心主任姚洋深入分析了當前經(jīng)濟復蘇背景下的政策機遇。他指出，今年政府將“提振消費”作為頭等大事，通過(guò)3000億以舊換新資金、寬松貨幣政策和擴張性財政政策，全力激活市場(chǎng)活力。中央與地方新增債務(wù)規模達12萬(wàn)億元，其中4.4萬(wàn)億地方專(zhuān)項債將重點(diǎn)支持“三保”、基建投資及土地住房收儲，這些舉措有望間接推動(dòng)兒童產(chǎn)業(yè)相關(guān)基礎設施建設與家庭消費升級。姚洋強調，隨著(zhù)消費占GDP比重回升至56.3%，居民儲蓄持續增長(cháng)，如何引導資金流向教育、健康等民生領(lǐng)域，將成為兒童產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)能。他呼吁行業(yè)把握政策窗口，結合家庭需求升級趨勢，探索高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)的新模式，助力經(jīng)濟復蘇與兒童產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進(jìn)。

中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)梁梅在大會(huì )現場(chǎng)發(fā)布《2025年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》和《2025年中國品牌授權行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》，為行業(yè)企業(yè)起跑、提速、飛躍提供導向。

《2025年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》數據顯示，2024年中國玩具（不含游戲）出口同比下降，降幅收窄，出口額為398.7億美元，其中，對美國出口額最高，為105.5億美元，比上年增長(cháng)4.2%。中國兒童推車(chē)出口額為18.1億美元，比上年增長(cháng)10.2%。國內市場(chǎng)方面，玩具（不含潮玩）零售總額為978.5億元，比上年增長(cháng)7.9%；潮流和收藏玩具零售總額為465.7億元，潮流和收藏玩具及周邊產(chǎn)品零售總額為558.3億元。除安全性和價(jià)格外，消費者購買(mǎi)玩具依然更看重教育性功能，兒童推車(chē)和安全座椅更看重舒適性功能。

《2025年中國品牌授權行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》數據顯示，2024 年國內市場(chǎng)年度授權商品零售總額和授權金規模持續了七年的增長(cháng)態(tài)勢，呈明顯增長(cháng)。2024 年國內市場(chǎng)年度授權商品零售總額為 1550.9 億元，同比增長(cháng) 10.7%；2024 年中國年度授權金為 59.9 億元，同比增長(cháng) 9.4%。被授權行業(yè)和授權形式呈多元化發(fā)展，潮流玩具受“谷子熱”影響增長(cháng)迅速。超過(guò) 90% 的受訪(fǎng)被授權商認為 IP 授權帶動(dòng)銷(xiāo)售提升。購買(mǎi)授權產(chǎn)品的受訪(fǎng)消費者一半為 IP 愛(ài)好者，他們對同一 IP 忠誠度較高，并愿意將更多的可支配收入用于購買(mǎi)授權產(chǎn)品。

揭示新消費時(shí)代增長(cháng)密碼 跨界思維重構產(chǎn)業(yè)未來(lái)

新消費浪潮奔涌之下，市場(chǎng)邏輯正被重新書(shū)寫(xiě)。當流量紅利漸退、消費場(chǎng)景裂變、用戶(hù)心智升維，品牌增長(cháng)的底層密碼究竟藏于何處？我們特邀來(lái)自不同領(lǐng)域的專(zhuān)家和實(shí)戰派先鋒，以跨界思維碰撞新消費生態(tài)的無(wú)限可能。

轉化率特種兵、暢銷(xiāo)書(shū)《超級轉化率》作者陳勇表示，當下企業(yè)最焦慮的問(wèn)題，莫過(guò)于“增長(cháng)乏力”。面對這一困境，許多人將目光投向流量爭奪——要么執著(zhù)于免費流量，要么豪賭付費流量。但流量是戰術(shù)，轉化率才是戰略。流量帶來(lái)不確定性，而轉化率是確定性增長(cháng)的核心引擎。轉化的本質(zhì)，是對用戶(hù)決策鏈路的極致拆解。從用戶(hù)“看到頁(yè)面”到“立刻下單”，每一步都隱藏著(zhù)利潤金礦。如何實(shí)現業(yè)績(jì)與利潤率雙增長(cháng)？我們提煉出“四級增長(cháng)模型”：一是以小博大：通過(guò)MVP（最小可行產(chǎn)品）冷啟動(dòng)，優(yōu)化超級轉化率杠桿撬動(dòng)增長(cháng)；二是規模流量：在轉化率可控的前提下，快速放大流量規模，實(shí)現指數級增長(cháng)；三是流量組合：結合搜索流量與推薦流量，在紅海市場(chǎng)中精耕細作，在藍海市場(chǎng)中跑馬圈地；四是業(yè)務(wù)裂變：開(kāi)辟新業(yè)務(wù)線(xiàn)，復用已驗證的轉化模型，形成良性增長(cháng)飛輪。

洛可可設計集團合伙人、水母智能聯(lián)合創(chuàng )始人周志鵬在演講中展示了AI賦能創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的顛覆性力量。他透露，水母智能開(kāi)發(fā)的AI設計算法已能實(shí)現10秒內完成非遺紋樣分析、元素提取與風(fēng)格重構，這項創(chuàng )新技術(shù)不僅將設計成本壓縮80%，更催生出海量富有個(gè)性的文創(chuàng )內容。以AI非遺煥新項目為例，該案例在支付寶平臺吸引39萬(wàn)用戶(hù)互動(dòng)體驗，曝光量突破2.98億次，登上熱搜榜首并獲35家主流媒體深度報道。周志鵬強調，AI正在重構創(chuàng )意生產(chǎn)模式，其公司推出的AI動(dòng)漫已在全球斬獲超2億播放量，用戶(hù)創(chuàng )作內容超12億次，覆蓋60余個(gè)國家，印證了"技術(shù)民主化讓想象力人人可及"的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。他呼吁行業(yè)擁抱AI變革，共同開(kāi)拓"無(wú)限創(chuàng )造、想象力新生"的產(chǎn)業(yè)未來(lái)。

新榜創(chuàng )始人、CEO徐達內深度剖析了玩具產(chǎn)業(yè)的消費趨勢與營(yíng)銷(xiāo)變革。他指出，Z世代（25-35歲群體）正成為玩具消費主力，其購買(mǎi)動(dòng)機從傳統功能性轉向“情緒價(jià)值”。他分析道，泡泡瑪特通過(guò)IP故事化運營(yíng)實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)轉化，TOP TOY以"線(xiàn)上種草+線(xiàn)下體驗"模式提升品牌黏性，折射出內容營(yíng)銷(xiāo)對玩具產(chǎn)業(yè)的變革性影響。他強調，品牌需通過(guò)情感化設計、IP聯(lián)名與沉浸式體驗滿(mǎn)足用戶(hù)深層需求，例如甘肅博物館文創(chuàng )、Jellycat玩偶的火爆均體現了情緒消費的爆發(fā)力。面對內容生態(tài)變革，他建議企業(yè)借力KOL/KOC營(yíng)銷(xiāo)與AI技術(shù)，通過(guò)“雙投模式”實(shí)現精準觸達與流量裂變，同時(shí)依托AI工具優(yōu)化供應鏈與內容生產(chǎn)，搶占新消費浪潮下的市場(chǎng)先機。

贏(yíng)商股份總裁周艷斌基于覆蓋全國368城的零售商業(yè)大數據庫及十年長(cháng)線(xiàn)沉淀的行業(yè)洞察，揭示中國二次元產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(cháng)態(tài)勢，以“情緒消費”為支點(diǎn)撬動(dòng)零售增長(cháng)，核心客群覆蓋超1.2億年輕人，帶動(dòng)IP主題店、模玩手辦等細分業(yè)態(tài)年均增速超20%。在存量競爭時(shí)代，商業(yè)體需精準適配選址策略，依托興趣消費與社交體驗，挖掘年輕客群的高黏性需求，以差異化運營(yíng)實(shí)現業(yè)態(tài)突圍。行業(yè)數據顯示，二次元消費者不僅熱衷周邊產(chǎn)品，更愿意為沉浸式體驗買(mǎi)單，面對00后為主力、10后為補充的高黏性消費群體，周艷斌強調，新興品牌需通過(guò)場(chǎng)景創(chuàng )新、體驗升級構建競爭壁壘。

億歐EqualOcean創(chuàng )始人黃淵普系統闡述全球化新階段的中國企業(yè)突圍路徑。他指出，依托中國供應鏈優(yōu)勢、數字化能力和技術(shù)人才紅利，新一代全球化創(chuàng )業(yè)者正推動(dòng)出海模式從"賣(mài)貨"向"輸出品牌技術(shù)"、從"區域試探"向"深耕本地化"、從"聚焦歐美"向"全球布局"升級轉型。地緣政治演變加速產(chǎn)能出海和品牌出海趨勢，企業(yè)需構建差異化供應鏈、平臺與市場(chǎng)策略，把握東南亞等新興市場(chǎng)機遇。他特別強調，未來(lái)十年“新全球化”將以思想文化為紐帶，中國企業(yè)需深挖“水面下”的歷史宗教文化基因，以“看十年、想五年、做三年”的長(cháng)期主義布局，在逆全球化浪潮中開(kāi)辟中國主導的全球商業(yè)新秩序。

視覺(jué)定位理論創(chuàng )立者記豪‍分享了嬰童用品領(lǐng)域BEBEBUS品牌突圍驗證的視覺(jué)戰略的實(shí)戰價(jià)值：當行業(yè)普遍忽視產(chǎn)品外觀(guān)時(shí)，其通過(guò)建立體系化配色方案，在高端母嬰大件市場(chǎng)撕開(kāi)突破口。這印證了視覺(jué)支點(diǎn)理論的核心——找到顧客心智中與品牌強關(guān)聯(lián)的視覺(jué)概念，并通過(guò)杠桿效應持續放大。正如樂(lè )高用專(zhuān)利連接結構構筑競爭壁壘，麥當勞以金色拱門(mén)開(kāi)創(chuàng )公路時(shí)代識別體系，這些百年品牌都在印證一個(gè)真理：真正具有戰略?xún)r(jià)值的視覺(jué)元素，需要同時(shí)具備差異度、產(chǎn)權壁壘與傳播勢能。當前行業(yè)正面臨三大機遇窗口：其一是消費升級催生的顏值經(jīng)濟紅利，其二是Z世代對視覺(jué)社交貨幣的天然敏感，其三是出海浪潮中的視覺(jué)通用語(yǔ)言需求。在此向行業(yè)提出三點(diǎn)倡議：第一，將視覺(jué)戰略納入企業(yè)頂層設計，建立從產(chǎn)品研發(fā)到品牌傳播的視覺(jué)一致性；第二，敢于突破行業(yè)慣性，在色彩、造型、材質(zhì)等維度構筑差異化壁壘；第三，重視視覺(jué)產(chǎn)權保護，將核心視覺(jué)元素轉化為品牌資產(chǎn)。‍

本屆大會(huì )聚焦 “洞察趨勢、思想碰撞、拓展人脈、合作對接” 四大核心價(jià)值，2天時(shí)間共設立全球趨勢大會(huì )主論壇、玩具和嬰童用品創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )、潮流和收藏玩具創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )、品牌授權趨勢大會(huì )、渠道生態(tài)圈交流對接會(huì )、品牌授權生態(tài)圈交流對接會(huì )、跨境電商生態(tài)圈交流對接會(huì )等15場(chǎng)活動(dòng)。政策解讀與白皮書(shū)發(fā)布指引戰略航向，跨界論壇思想碰撞創(chuàng )新火花，決策人對接會(huì )構建精準合作生態(tài)，全產(chǎn)業(yè)鏈資源串聯(lián)起 “品牌 + 工廠(chǎng) + 渠道” 的高質(zhì)量發(fā)展閉環(huán)。

闊步春風(fēng)啟新程，破浪揚帆向未來(lái)！讓我們以新質(zhì)生產(chǎn)力為槳，乘政策東風(fēng)破浪前行，攜手共繪共繪中國兒童產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新圖景。

注：《2025年中國玩具和嬰童行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》紙質(zhì)版將在3月27日至28日舉辦的第十五屆兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )現場(chǎng)領(lǐng)取，會(huì )議結束后憑參會(huì )證件免費領(lǐng)取。電子版將于 2025 年 4 月上傳至中國玩協(xié)官網(wǎng)（www.wjyt-china.org）“會(huì )員專(zhuān)區”，請憑CTJPA會(huì )員賬號查閱。