11月3日，紐樂(lè )曼品牌摯友私享會(huì )·大單調理轉換營(yíng)在廣西桂林圓滿(mǎn)落幕。此次訓練營(yíng)聚集了來(lái)自各地開(kāi)拓營(yíng)中的精英冠軍和全國各地的渠道合作伙伴，旨在解鎖新形勢下的母嬰門(mén)店成單策略。
聚焦困境，尋求破局之道
隨著(zhù)電商平臺的崛起和消費者購物習慣的變化，傳統母嬰門(mén)店面臨著(zhù)客流量下滑和銷(xiāo)售額下降這兩大困境。且市面上同質(zhì)化母嬰營(yíng)養產(chǎn)品眾多、競爭激烈，也使得母嬰門(mén)店在產(chǎn)品選擇和成交策略上提出了更高的要求。
而紐樂(lè )曼品牌摯友私享會(huì )·大單調理轉換營(yíng)的舉辦，讓眾多母嬰人凝聚在一起，破框破局，思維躍升新高度。進(jìn)入一個(gè)優(yōu)秀的圈層，拓寬自己的視野
與更優(yōu)秀的人交流，讓自己的思維不斷進(jìn)化，只有不斷地挑戰自我，才能在破框破局中實(shí)現真正的成長(cháng)！
多維賦能，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
10月30日晚，紐樂(lè )曼為參會(huì )的家人們準備了《品牌摯友私享盛宴》，所有的家人們均身著(zhù)華麗典雅的晚禮服，踏入這場(chǎng)屬于母嬰行業(yè)的盛宴。在這場(chǎng)榮耀與夢(mèng)想交織的夜晚，呂總為品牌摯友們頒發(fā)紐樂(lè )曼2024品牌摯友榮譽(yù)勛章。這枚勛章不僅是對他們長(cháng)期以來(lái)長(cháng)期支持與信賴(lài)的深情回饋，更賦予了他們享受勛章的一系列相關(guān)權益。
10月31日，由紐樂(lè )曼品牌運營(yíng)總監盧彥麗女士主持了會(huì )議開(kāi)場(chǎng)，帶領(lǐng)現場(chǎng)的大家一起奔赴一場(chǎng)知識學(xué)習的盛宴。與強者同行，與同行交流打破既定界限，多元聚合，開(kāi)啟母嬰破局新品新篇。
接下來(lái)由紐樂(lè )曼品牌CEO呂勇震先生發(fā)表致辭，呂總為大家帶來(lái)了《打造超級門(mén)店，實(shí)現超級增長(cháng)》主題分享，與大家分享了紐樂(lè )曼的訓練體系如何做好“0-1”的種子門(mén)店培育計劃，以及1-100的超級門(mén)店打造計劃，商業(yè)的本質(zhì)就是復購和轉介紹，如何通過(guò)廠(chǎng)家+代理商，雙方共同攜手，為門(mén)店助力。同時(shí)，呂總也分享了“紐樂(lè )曼品牌摯友”俱樂(lè )部的相關(guān)權益，進(jìn)了一個(gè)好的圈層，與大咖同行，向有結果的人學(xué)習，和有實(shí)戰經(jīng)驗的人交流和碰撞，讓各位學(xué)員充滿(mǎn)期待！
紐樂(lè )曼陪跑賦能金老師也毫無(wú)保留地授課，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。分享如何找到自己的邊框，分析自身存在的問(wèn)題。通過(guò)游戲，激勵大家找尋不同的方法，晚上專(zhuān)業(yè)知識通關(guān)學(xué)習，探尋個(gè)人模式，打破認知層面，與伙伴們共同探討母嬰門(mén)店的全新模式與方法。
分階免疫，引領(lǐng)行業(yè)新趨勢
紐樂(lè )曼這場(chǎng)大單調理轉換營(yíng)給現場(chǎng)的母嬰人帶來(lái)了一場(chǎng)思維提升、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的專(zhuān)業(yè)課。直面目前母嬰門(mén)店面臨的痛點(diǎn)，輕松破解母嬰門(mén)店的發(fā)展困局，從喂養知識到進(jìn)階調理再到專(zhuān)業(yè)落地的銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)知識與銷(xiāo)售售后技巧打動(dòng)顧客的心，助力門(mén)店成為“超級大單型”母嬰調理門(mén)店。現場(chǎng)設置專(zhuān)業(yè)知識考核，一個(gè)一個(gè)考核通關(guān)。
精細化喂養是未來(lái)發(fā)展趨勢，母嬰營(yíng)養行業(yè)的流量密碼掌握在新生代媽媽們手里，而新生代媽媽們需要專(zhuān)業(yè)內容及服務(wù)解決營(yíng)養補充問(wèn)題，更需要企業(yè)、品牌的成長(cháng)和進(jìn)化。
隨著(zhù)母嬰營(yíng)養品激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)想要在這場(chǎng)競爭中脫穎而出，不僅要提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，還需要滿(mǎn)足消費者個(gè)性化的需求。
紐樂(lè )曼“分階免疫”概念的提出，讓家長(cháng)能夠根據兒童的不同成長(cháng)階段提供更適合的產(chǎn)品，而面對門(mén)店銷(xiāo)售困難、缺乏專(zhuān)業(yè)性，難以持續盈利和不清楚如何提升業(yè)績(jì)這個(gè)難題，紐樂(lè )曼“分階免疫”理念的提出可以說(shuō)是為母嬰渠道布局營(yíng)養品提供了方向，具體來(lái)講，就是分階免疫幫助門(mén)店轉型成為調理型門(mén)店，從而提高用戶(hù)黏性，最大程度地拉客、拓客、留客。
暢游桂林，凝聚團隊力量
會(huì )議結束，精英伙伴們的桂林研學(xué)之旅隨即開(kāi)啟，在歡快的氛圍下欣賞祖國大好河山。乘坐竹筏游覽“遇龍河”，感受“舟行碧波上，人在畫(huà)中游”的意境；。穿越喀斯特，縱情陽(yáng)朔騎行之旅；不僅僅是一次騎行，更是一次心靈的洗禮，一次對自我的重新認知。體驗熱氣球，這不僅是高度的攀升，更是對心理防線(xiàn)的勇敢突破，當我們勇敢地去嘗試新的事物去探索未知的領(lǐng)域，我們會(huì )發(fā)現自己擁有無(wú)限的潛力，不斷挑戰自我，突破極限。
沉浸式體驗了草地BBQ、生日派對、煙花、篝火晚會(huì )等多項互動(dòng)節目，眾多紐樂(lè )曼人相聚在一起，不僅切身感受了桂林的自然之美與文化底蘊，更為大家提供了交流與學(xué)習的平臺，積蓄了強大發(fā)展勢能。
至此，紐樂(lè )曼首屆品牌摯友私享會(huì )·大單轉換營(yíng)研學(xué)之旅圓滿(mǎn)收官！未來(lái)，紐樂(lè )曼繼續將品牌力、產(chǎn)品力轉化為渠道力，攜手合作伙伴構筑共生共贏(yíng)的生態(tài)，一方面以專(zhuān)業(yè)營(yíng)養知識和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為渠道帶來(lái)實(shí)打實(shí)的業(yè)績(jì)增量，另一方面持續賦能渠道終端，提升渠道專(zhuān)業(yè)力，打造更長(cháng)遠且穩定的增長(cháng)。