據2016《中國日化市場(chǎng)國企、民企與外企創(chuàng )新發(fā)展的考察報告》顯示，2016年本土日化品牌總體市場(chǎng)份額首次超過(guò)外資品牌。本土日化品牌日益強大，但崛起同時(shí)挑戰并存，國內市場(chǎng)競爭進(jìn)一步加劇。消費者品牌意識不斷提升，更加注重品質(zhì)、服務(wù)和體驗等軟性選擇因素，特別是新媒體環(huán)境及網(wǎng)購等新經(jīng)濟模式下，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維與消費者進(jìn)行有效溝通互動(dòng)，成為本土日化企業(yè)面臨的重要議題。
中國兒童護理用品行業(yè)的黑馬廣州智護，在行業(yè)面臨突破轉折下，創(chuàng )新驅動(dòng)，銳意改革，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助品牌力、定位精準化、渠道開(kāi)拓融合化、產(chǎn)品研發(fā)迭代化、社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)以及跨界合作常態(tài)化，助力品牌2017年實(shí)現“直線(xiàn)超車(chē)”。
品牌力向上化
根據對自身品牌、行業(yè)發(fā)展前景、行業(yè)競爭態(tài)勢進(jìn)行深入分析，公司將旗下三大品牌“智護100”、“米奇努比”、“奧奇妙妙屋”定位為品牌戰略增長(cháng)型模式，未來(lái)其將充分利用市場(chǎng)發(fā)展機會(huì )，整合資源優(yōu)勢，加強品牌建設，建立有效兒童護理品牌區隔。在遵循品牌定位原則下，廣州智護2017年將繼續倡導分齡護理理念，致力于打造專(zhuān)業(yè)兒童護理專(zhuān)家。在集中力量創(chuàng )造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)同時(shí)，更注重以科學(xué)方式引導父母專(zhuān)業(yè)地呵護孩子健康成長(cháng)。
在品牌的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)上，通過(guò)社會(huì )化媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播是當前品牌發(fā)力不可放棄的渠道。近年來(lái)，在社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)浪潮下，廣州智護旗下三大護膚品牌，不僅在報紙、電視、廣告等傳統媒體上大力推廣，更借助微信微博等新媒體方式造勢，品牌形象日漸深入人心。2017年，三者品牌產(chǎn)品將360°全方位施行品牌戰略，通過(guò)自媒體運維創(chuàng )新，結合網(wǎng)絡(luò )直播等形式玩轉新媒體，更直觀(guān)、更深入的傳遞產(chǎn)品功能、品牌形象和價(jià)值觀(guān)，與消費者進(jìn)行高質(zhì)量、高頻次的直接互動(dòng)。
渠道開(kāi)拓融合化
在渠道開(kāi)拓上，廣州智積極入駐國內各大城市商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店，穩健發(fā)力終端銷(xiāo)售，2017年將持續打響渠道攻堅戰，繼續打造兒童護理中心，強化終端覆蓋能力，提升消費者線(xiàn)下終端體驗。同時(shí)，線(xiàn)上渠道并進(jìn)發(fā)展，將與優(yōu)秀電商平臺展開(kāi)合作。在線(xiàn)上線(xiàn)下融合趨勢下，將改變以往銷(xiāo)售驅動(dòng)模式，規劃各個(gè)細分品類(lèi)渠道占比，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道組合去推動(dòng)品牌發(fā)展，注重客戶(hù)體驗，擴大品牌影響力。
產(chǎn)品研發(fā)迭代化
產(chǎn)品是品牌的根基，在云數據時(shí)代，基于消費者數據進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品，才能讓消費者尖叫。
作為一家專(zhuān)注于中國兒童護理用品領(lǐng)域創(chuàng )新企業(yè)，廣州智護始終秉承“專(zhuān)心致意，兒童護理”品牌理念，瞄準孕嬰細分市場(chǎng)，為中國億萬(wàn)兒童帶來(lái)專(zhuān)業(yè)的肌膚護理。品牌以“溫和親膚”、“安全”等為核心訴求，直擊當前年輕父母的消費痛點(diǎn)。依托大數據，青蛙王子與終端消費者取得直接聯(lián)系，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前進(jìn)行快速、多次迭代的測試并選擇最優(yōu)方案。
跨界合作常態(tài)化
在整合優(yōu)化資源上，廣州智護時(shí)刻保持創(chuàng )新思維，加大尋求同國際知名日化研發(fā)企業(yè)、國外知名研發(fā)人員的合作，進(jìn)行日化產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域研究，開(kāi)發(fā)更具更適合中國人膚質(zhì)的日化產(chǎn)品。更積極探索業(yè)內外深度合作，2017年將不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，致力于把“嬰童”這個(gè)文章做大做強。
在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，廣州智護將利用互聯(lián)網(wǎng)思維作為指導思想開(kāi)辟市場(chǎng)，實(shí)際是對市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式，力求以“快”、“準”、“好”制勝，實(shí)現打造全球兒童個(gè)人護理用品行業(yè)品牌的目標。